これからの時代を生きる2代目社長に役立つ心理学

社長であるあなたが今一番身につける必要があるスキル

”カウンセリング”と聞くと「俺は病気ではない」と思ったり、”コンサルティング”と聞くと、上場している大手しか信用出来ない。それ以外は「怪しい」と感じる社長が多いかと思います。

 

しかし、カウンセリングやコンサルティングの根底にある、「人間心理」をちゃんと理解しているかどうか、あるいは「社内での意思疎通が取れる手段があるかどうか」で、あなたの会社の売上や利益は大きく変わって来ます。

 

というのも今は作業自体は、もうAIが人の代わりをする時代です。医者も弁護士もこれからは「人間心理が分からないと潰れる時代」です。

唯一残ると言われているのが、

 

「人間が機械に分かる言語に通訳する仕事」

です。この際に、人間心理を全く無視して、単なる翻訳する機械だけに頼っていると、顧客の求める答えは永遠に出てきません。

 

例えば、

弁護士なら、過去の判例だけではなく、どういうニュアンスのことを顧客が訴えていて、どの法律が必要なのか?

医者なら、患者の痛みがどこから来ているか推測し、そのデータを医療用語に置き換えて入力するのか?

 

弁護士の例なら、「どういうニュアンスのことを顧客が訴えていて」、医者の例では「患者の痛みがどこから来ているか推測し」、これが人間心理を使った通訳するスキルになります。

 

この本質を理解するときに、必ず「人間心理」、すなわち

「相手が本当に伝えたいことは何か」

「あなたが社員に伝えたいことは何か」

「あなたは経営理念をちゃんと言語化して社員と共有しているか」

ということを扱う段階がやってきます。

 

これをやることが社長であるあなたの仕事です。今後これが不十分な会社は、「人間心理が分からない」「コミュニケーション不足」で、売上減少や最悪の場合、潰れてしまいます。

 

では、その人間心理はどうやったら獲得出来るのでしょうか?

 

私はカウンセラーでもコンサルタントでもなく、心理学の専門家です

これに気がつくのに10数年要しました。

 

率直に言うと、1対1で行うカウンセリングを延べ1万人以上やってきましたが、ずっと不全感が残っていました。

 

15歳に心理学という仕事を知り、筑波大学、名古屋大学大学院、臨床心理士、公認心理師と着々と「カウンセラーとして」最大限のことをやってきました。

 

そして、

 

【それだけでは食べて行けませんでした】

 

私のデビューは公務員の心理職という仕事だったのですが、施設職員か清掃員みたいな仕事ばかりで、思い描いていた仕事は一切させてもらえませんでした。僕の力不足もあったのかもしれません。上司に評価されず、転勤すること10数回、本当に毎年転勤をしていたのもあり、「学ぶ心理学に全く一貫性がない」状態を13年間続けました。そして諸事情あり、公務員の世界からは退職しました。

 

そしてその頃には実は、ある分野に興味を持って同時に活動していました。

 

それが”Webマーケティングの世界”でした。

当時Webマーケティングの師匠に弟子入りして、

 

「物を売る座組作り」

 

をしたところ、本業の売上を軽く抜きました。

カウンセリングで1時間話を聞いて、1日15,000円くらいの利益でしたが、マーケティングを知ってるあなたからしたら当たり前の

「レバレッジを効かせられない状態でいくら働いても1人のクライエントが支払う金額以上の収入にはならない」

とそこでやっと気がついたのです。

 

ちなみに今では、リストマーケティングを中心にしており、心理学のエッセンスを加味してマーケティングをすると、月の売上は、100万円は超えます。

 

日給3万円弱なのでリストマーケの方は大したことないですが、カウンセラーだけをしているより、数字で目に見える化した方が、遥かに仕事が面白く、稼げるようになりました。

 

あなたのことを理解した上で座組(マーケティング戦略)を一緒に組み立てます

僕はまだあなたの本当のニーズを知りません。過去ご相談いただいた内容では、

・副社長以下社員が僕に期待している社長像になれない

・家族関係

・部下との付き合い

・女(異性)関係

・お金関係

・大人の付き合い

などなど、僕個人的には非常に興味がある、しかも守秘義務が必要な内容をたくさん聞かせてもらってきました。

そしてどの話にも必ず、人間心理が関係していたのです。

 

おかげで心理学を元にした、座組のレベルも磨かせてもらいました。

 

結局、

 

「僕にとっての心理学はあなたの座組を、あなたの本音を理解した上で作るために必要だった」

 

のです。

 

2代目社長と相性がいいのはこれまでの経験で分かっています。

もし、上記の話(僕の暴露話も含めて)を聞いて共感するところがある社長なら、あなたの力になれる可能性が高いです。

 

大体半日かけてあなたの座組や本音を掘り下げ、整理し、経営理念やあなたの強み、そしてコンプレックスなど、心理学の枠組みで総合的に整理することが可能です。

 

目に見える形で整理しますので、興味ある方は、下の公式LINEを追加後、今すぐご連絡下さい。

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で検索しても見つかります。

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